孔峙村新任书记蒋越超专门赴导师陈伦所在的蒋家池头村“孝膳堂”取经
世界侨报宁波讯:在实现中华民族伟大复兴的中国梦过程中,每一代人都有每一代人的长征。
征途漫漫,如何让“接力棒”顺利地交接?如何让好经验好做法代代相承?有的时候,被实践检验的老办法,在不同的时代都能发挥别样的作用。
近年来,宁波把加强基层干部队伍建设作为“栽树工程”来抓,重点围绕乡镇(街道)干部、村社党组织书记等群体,持续完善“导师帮带”机制、全面推动“导师帮带”制度常态化,从新时代面临的新课题入手,努力让老办法孕育出新活力,让好法子萌发出新色彩。
更加突出的“代沟”,怎么办? “老乡镇”经验没过时
英国伦敦大学学院、北京大学、香港城市大学……冬日的午后,鄞州区东吴镇党委书记汪辉翻阅着所在乡镇年轻干部的学历背景,一连串国内外名校的名字跳了出来。
很长一段时间,乡镇作为最基层的一级政府组织,本地成长型干部占了多数。因为主客观等因素,他们之中的很多人并没有很高的学历或很好的教育背景,靠的是长期扎根基层练出来的经验。
“这些年,完全不一样了!不仅进来的年轻干部年纪更小了,而且学历也越来越高,会思考、会表达、有眼界,和过去的‘老乡镇’那一套完全不一样了!”汪辉说。目前,东吴镇“80后”年轻干部已经占比50.8%,其中研究生学历7人。
这群年轻干部,大致有着共同的特征,理论知识多、干事激情多、思路想法多;但也有着类似的短板:工作历练少、接触群众少、社会实践少。家门—校门—机关门,“三门”干部也就成了他们身上共同的标签。
“一开始,就是想着要把学到的快速用到实践之中。纯粹以专业设计师的视角,将书本上学到的方式方法直接套用,在实操层面却遇到了很大的阻力。”1987年出生的戴芹芹,2010年从北京大学建筑与景观设计研究院毕业,一直在东吴镇城建办从事城建工作。
在天童老街改造项目中,从设计审美取向出发,她想要保留一堵比较有风味的老墙,但是那家老太太一直不同意。“我80岁,你30岁,你漂亮还是我漂亮?”简简单单的一句话,却让戴芹芹语塞了。
她想起了结对“导师”汪辉的话,在做民生项目的过程中一定要发动村民参与,要倾听百姓的意见,解决他们的实际问题与需求。将群众的利益作为工作的第一出发点,不是空话,而是要实实在在落到决策和工作方法上的。
然后,戴芹芹搬起凳子,和老太太促膝长谈,才知道老太太心里想着住好房子新房子,在她眼中,别人家瓷砖房都刷了墙,单单留下他们家这堵“破墙”,是不是因为瞧不起她?
最后,戴芹芹调整了设计方案,将老太太家墙体内部翻新,外面保持原汁原味。也是在“导师”手把手的言传身教下,老街项目秉持着“还街于民”的理念,在3个月内完成了总长1.5公里的老街改造,并获得了浙江省小城镇环境综合整治样板镇的称号。
不仅仅是东吴。过去几年间,为了改变“三门”干部越来越多、“泥腿”干部越来越少,说“普通话”干部越来越多、讲“本地话”干部越来越少的情况,宁波乡镇层面全面建立“1+1”帮带机制,由乡镇党政正职、班子成员和政治素养高、业务能力强、综合素质好的“老乡镇”担任导师,以优秀年轻干部、新提任中层干部、新入职干部3类群体为重点帮带对象。
其中,优秀年轻干部由乡镇党政正职直接帮带,传理念、传思路、传方法;新提任中层干部由乡镇班子成员直接帮带,传技能、帮业务、鼓干劲;新入职干部由“老乡镇”全程帮带,带入门、传经验、助成长。截至目前,156个乡镇(街道)明确“师徒帮带”关系1100多对、1900多人。
“即使在新时代,‘老乡镇’的经验也没有过时。”奉化区大堰镇党委书记宋炳林坦言,那些作风扎实、工作得力、实绩明显的“老乡镇”与年轻联村干部结对之后,使年轻干部得到快速成长。该镇“80后”中层干部占比从2019年底的52%上升至58.3%。
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基层创新没有生命力,怎么办? “群众路线”不能丢
2016年,在成为俞复玲名师工作室学员之前,江北区洪塘街道洪都社区党支部书记吕琴已经当了四五年的书记,在江北区也算小有名气。
同样是书记,俞书记难道有什么“三头六臂”?在正式“拜师”前,吕琴也犯嘀咕。毕竟,社区工作就是和老百姓打交道,处理鸡毛蒜皮的大小事,吕琴自认为也算是摸到了门道,不少创新还得到媒体报道点赞。
社工队伍建设、“草根”文化建设、沟通艺术与技巧……按照课程安排,名师工作室采取实打实的现场教学,搭配上生动的案例教学和模拟演练,显得务实而接地气,具有很强的操作性。更为难得的是,通过听课提问讨论等环节,吕琴想明白了一个困扰已久的问题。
“以前,我们社区很多所谓‘创新’工作,就像‘昙花一现’,走不远,也活不久。俞书记说,原因在于这些创新是为了创新而创新,没有真正把准居民需求,在根子上出了问题。”一语点醒梦中人,吕琴一下子豁然开朗:社区工作的主角,永远应该是居民。
小区车位不够、垃圾乱丢、消防通道被堵、养宠矛盾频发,当业主找物业理论时,却很难得到有效解决。2019年,从这个居民的需求痛点出发,吕琴开始创新推出“一张联系单”的工作方法,跟业委会、物业公司达成三方协议,三方相互约束,各行其是。
具体来说,由业委会授权网格长,向业主收集意见;网格长将意见填表,以“横向联系单”的方式发送给物业管家。如果物业不能按时完成整改,将直接关联物业管家的每月绩效。同时物业公司还在业委会预存了20万元“保证金”,如果有违背协议的做法,业委会可以直接在里面扣钱。
有了群众的诉求打底,有了前期问需于民的过程,“一张联系单”做法得到了居民和街道的认可,社区的物业服务也有了较为明显的提升,成了能够“扎下根”的基层治理的创新探索。
采访中,不少基层干部特别是村社干部坦言,快速变化的时代,带来的是日益复杂的挑战和日益繁重的担子。一开始,他们会想当然地依据现代手段,用看上去很“潮”的概念,推进基层治理创新;但渐渐地,实践会告诉他们,“与时俱进”的根子在于人,“群众路线”永远不能丢。
作为宁波主城区的核心区块,鄞州在社区、农村、两新各领域打造了以俞复玲、吴祖楣、董国福为代表的在全国有影响力的“领头雁阵”,并打破地域、领域界限开办“红匠特训营”,充分发挥3位名师教学优势,实行跨界融合、集约培训,每年举办春、秋班两季,实行管理、师资、设备等资源整合,统一标准、统一管理,已培训全市380余人、全区560余人。
事实证明,“导师帮带”帮出了凝聚力,带活了生产力,整体提升了基层干部队伍的战斗力,这些“红匠特训营”也成了培养基层优秀干部的“黄埔军校”。
“做社区工作,要靠法治和德治,也要靠居民自治,关键还是要静下心来走好群众路线、做好群众工作,这些都是我从导师身上学到的宝贵经验。”百丈街道划船社区党委书记林燕说。
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多元复杂的群众诉求,怎么办?像“绣花针”般精细
在奉化,有条金溪河,源头在雷山村,村集体经济年收入仅1万元。2017年5月,“80后”陈四海担任西坞街道雷山村党支部书记,虽说年纪轻头脑活又见过世面,但是千头万绪的农村工作,还是让他直犯怵。
2017年6月,在西坞街道党工委的牵头下,他拜金峨村党支部书记周康健为“师”。在周康健的建议和指导下,陈四海先从党建入手,有条不紊地进行班子建设,规范组织生活,周周开会通报工作进度,一步步将“散沙”聚起来。
在雷山村,村集体经济很薄弱,村民们看到周边金峨村别墅成群的人居环境,一方面很眼红也很向往,另一方面对于农房改造后买房的资金又有顾虑。面对多元复杂的群众诉求,陈四海也很苦恼:如何才能走出“破冰”的关键一步?
“导师”周康健主动联系,并列席雷山村村民代表大会,向村民介绍金峨村的改造情况,包括资金如何平衡、土地如何征用、如何争取银行贷款等等,打消了村干部和很多村民的顾虑。
不仅如此,针对率先启动样板的王家店地块,周康健专门到有不同想法的3户农户家中“坐堂问诊”,摆事实讲道理,顺利推进涉及11亩地31户人家的样板改造实施。下一步,村子计划在此地块投资1500万元左右引进民宿、房车营地等项目,美好画卷正徐徐展开。
做村社“领头雁”、做基层干部,可不是件简简单单的事情。特别是近年来随着经济社会的高速发展,群众对于美好生活有了更为多元的愿景和诉求。如何平衡不同群体的利益,如何找到“最大公约数”,考验的是基层干部的综合能力和水平。
在奉化,特意在区级层面创设“乡邑学堂”,采取集中研学、实战跟学、跨岗轮学等路径,把乡镇干部“请上来”进行全科培养,同时定期开设“书记沙龙”平台,以“书记讲给书记听”形式,帮助基层干部上接天线、下接地气,培养较全面的素质和能力。
修建了文化礼堂丰富文化生活,修缮了环村的一段沥青道路,引进了老年食堂的服务模式,打通村内断头河让河水“活”起来……在“跨村书记”陈伦的帮助示范下,西坞街道孔峙村完成了四件“民生小事”,也让不同村民的诉求得到满足。
“希望通过示范带动,让孔峙村的干部们明白,要当一名合格的‘领头雁’,首先必须要过‘村民关’。必须拿出‘绣花针’一样的专注度,解决村民身边的‘关键小事’,真正推动农村走上涅槃路。”陈伦说。
为了确保“导师帮带”帮得上、带得了,各地还建立了一整套考核机制。比如,探索推行积分管理,考虑岗位职能、难度系数、贡献程度、工作效率、横向排名等因素,按一定权重分类量化赋分,结合导师评价综合评定等次;综合运用跟踪了解法、一线考核法、德行评价法、抽查暗访法、谈心谈话法,全面系统掌握被帮带对象日常表现等。
“习近平总书记多次指出,夯实党执政的组织基础,关键是要建设一支高素质基层干部队伍,特别是基层党组织带头人队伍。‘导师帮带’恰恰是培育优秀基层党组织带头人的一个重要路径,也是加强基层干部队伍建设的一种重要方式。”市委组织部相关负责人说。
记者:张星
审核:张晨
总编辑:张益波